中国股票配资网 对话诚通证券董事长张威:两年蜕变 诚通证券服务国资央企核心能力已初步形成

发布日期:2024-09-18 21:33    点击次数:152

  2022年,中国诚通控股新时代证券,并为其更名为诚通证券,这一更名预示着诚通证券迈入了一个全新的发展阶段。

  两年间,诚通证券践行服务实体经济、服务国资央企高质量发展、服务国有资本运营的战略使命,向着“打造具有国有资本运营公司特色的一流券商”目标稳步前行。

  近日,《》记者与诚通证券党委书记、董事长张威进行了面对面交流,深入了解公司两年来的发展与未来规划。

  实现蜕变

  锻造差异化竞争力

  从被托管的证券公司,到并入中国诚通成为国有资本运营公司控股的券商,诚通证券用两年的奋斗实现了蜕变。在经营业绩方面的表现尤为明显,2023年度诚通证券实现合并口径营业收入17.45亿元,同比增长12.17%;利润总额5.78亿元,同比增长46.83%。回顾蜕变之路,张威说:“并入中国诚通两年来,诚通证券服务国资央企核心能力已初步形成,管理水平显著提升,职工精神面貌焕然一新。”

  在谈及公司的经营成果时,张威首先强调了党建引领的重要性。他表示,公司把提高政治领导能力、发挥党建引领作用作为党委中心工作来谋划和推动,通过推动将党的领导写进公司章程、建立健全“三重一大”决策机制、逐步建立健全公司党委等措施,确保党的领导在公司日常经营管理的各领域、全过程得到贯彻落实。

  对于诚通证券的战略目标,张威分享,公司正努力打造具有国有资本运营公司特色的一流投资银行,助力建设更高质量的国有资本运营公司。为实现这一目标,公司将从党建引领、聚焦主责主业、服务国资央企、坚守合规风控底线、加强人才队伍建设等五大方面入手,全面推进各项工作。

  在新“国九条”的指引下,诚通证券聚焦强化发挥功能性,张威介绍,诚通证券于2023年制定发布了“2023年至2025年战略发展规划”,在集团“4+1”发展战略中找准自身定位,充分发挥服务国资央企高质量发展“改革工具箱”的功能作用,明确了坚持服务实体经济、服务国资央企高质量发展、服务国有资本运营战略的定位。两年以来的工作表明,公司服务国资央企的能力已初步形成。

  利用自身资源服务国家战略、更好服务新质生产力的发展,成为各家券商当下关注的焦点。张威表示,诚通证券正积极打造服务国资央企特色投行品牌。一方面,诚通证券积极主动贴近和对接国资央企,充分发挥证券基金经营机构专业优势,先后调研了近60家央国企,主题涵盖“新质生产力培育”“长三角先进制造业”等。另一方面,积极对接服务国资央企及集团关联企业,公司托管资产规模显著提升。

  作为中小券商,如何摆脱同质化竞争,锻造自身优势成为“必答题”。张威表示,公司自并入中国诚通以来,聚焦差异化竞争策略。经纪业务紧密围绕集团战略,深耕国企央企服务领域。证券投资业务领域,公司探索国资央企债券自主做市业务,填补了市场空白。资产管理与研究部门亦积极响应,将国资央企业务作为布局重点,通过资管产品精准投资于国资央企债券。

  治理强化

  全面加强合规文化建设

  中央金融工作会议提出,坚持把防控风险作为金融工作的永恒主题。在并入中国诚通后的关键两年,诚通证券不仅实现了治理体系的全面升级,更在业务发展与风险防控上取得了成效。

  两年间,结合行业监管、国资管理的要求和业务开展实际,诚通证券不断健全内部制度体系。张威表示,在监管部门的指导下,公司进一步加强合规管理及经营风险的日常管控,密切关注监管动态、分析业务风险、保障业务发展,结合证券行业对合规文化的建设要求,全面加强合规文化建设。同时,公司对标国资央企合规管理要求,全面提升合规管理能力,确保各项业务在国有资产管理体系框架下规范化运作。

  在对话中,张威介绍,并入集团后,诚通证券党委深刻认识到,国企券商不能利润至上,必须胸怀“国之大者”,强化使命担当,忠实履行政治责任、经济责任、社会责任,这样才能推动公司步入高质量发展的“快车道”。

  “入列集团前,诚通证券的总体员工流失率高企,且经历多年接托管,骨干员工流失严重,业务亟待振兴,文化建设亟需提高政治站位。”张威表示,要完成这种“脱胎换骨”的转变,就必须在党建引领的前提下,通过文化重塑为公司注入国企基因,并建立一套极具特色的做法。诚通证券通过建立激励机制和薪酬体系,完善人力资源管理政策,重构市场竞争机制,激发干部职工的内生动力。

  如今,诚通证券正以崭新的面貌中国股票配资网,践行出“勇挑千斤担、敢啃硬骨头”的诚通精神。当然,诚通证券的蜕变之路没有止步。作为国企券商,诚通证券积极服务国家战略,助力乡村振兴和绿色发展,并持续做好投资者教育及服务工作,保护投资者合法权益。



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